3月，四平集团培训中心迎接了一批又一批的四平人，涵盖店长、业务主管、储备干部和新员工。他们依据四平的培训体系和目标，接受不同的培训内容——或是提升执行力和领导力，或是增强业务知识和技能，或是激发团队战斗力，或是促使新员工快速融入企业。

四平集团业务精英工作例会

      在培训期间，军训是每天的必修课。严格的培训纪律、良好的精神风貌和超强的执行能力，是四平军事化管理的培训结果。而在培训课堂上，问好、示意“安静”、下课等都有统一的标准。在这样的课堂上，态度是严肃的，学习是认真的，氛围却是融洽和谐、积极活力的。因为培训不仅有单向的知识输入，更有双向的交流互动，还有开放型话题的延展，是“刚柔并济”的知识学堂，集学识与快乐于一体。正是这种培训风格，塑造了一支支优秀的四平团队。他们在四平的各个职能部门，发挥着举足轻重的作用，助力四平在江西市场开疆辟土。

四平集团首届晋级店长合影

四平集团新员工入职培训留影

      百年企业，人才为本。为紧跟企业发展脚步，四平人从未停止对人才培养体系搭建和完善的探索及创新，从多年前寥寥数人的培训到现在定期开营的储干培训、每月开展的新员工培训、每季度开展的店长大会、业务主管培训，从传统的单一理论授课向多元化、军事化、专业化转变，从单一管理层面培训向涵盖门店店长、业务主管、新员工、总部新员工、储备干部多级、完善培训转变。进入2016以来，还在营运层面设立了“升降级、业务知识笔试考试制度”，奖励先进、鞭策落后。变的是时间、人员、内容，不变的是四平人“要做就做最好的精神”。

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