10月9—13日，来自全省各门店店长、总部各职能中心管理人员共计300余人齐聚四平，在培训中心大楼圆满举行了2021财年第一季度店长大会。会议分析总结了2020财年的经营业绩，以及针对市场问题我们企业将如何渡过此次危机制定经营对策方案，并对2021财年的门店工作进行了规划部署，同时就如何提升企业品牌、营销方案、核心技能等方面进行了深入解读和宣导。

会上，集团总裁张小平就2020财年的经营业绩做出了系统性的复盘分析，并对此内容发表了专题演讲。张总表示，由于家电市场整体性低迷，互联网+直播等营销方式抢夺线上渠道，实体店市场份额不断被电商等多方面挤压，针对大环境所存在的问题，我们企业将如何渡过此次危机？针对业务运营、组织管理、售后服务中存在的问题和难点，进行了全面梳理和分析总结，以便在客观形势下发挥主观能动性，提高自身能力、提升工作效率。

企业发展战略整体继续保持稳健发展的势头，全省保持稳定的开店速度，按计划扩大门店连锁版图，并在稳中求变，华丽升级，提升门店终端形象和购买体验，树立门店长期的良好形象、品质口碑，让消费者更加信赖企业。集团人才培养储备机制系统采用门店店长升降级制度，促进体系内的良性竞争、提升整体管理营运水平，最终实现业绩平稳增长。公开表彰优秀店长，肯定店长在门店工作上的努力付出，同时可以促进其他门店店长对更高的目标冲击，不断超越自我、努力提升门店经营业绩，向优秀店长学习，以榜样的力量督促其进步成长。

2021财年第一季度店长大会在短短5天时间内，分享了丰富的内容，包含总裁致辞、人生价值规划、优秀店长案例分享以及总裁颁发奖状、企划的广宣费用和活动档期宣讲等。此次店长大会总结过去，展望未来，在2021财年四平人必定同心协力，创造美丽新篇章！